Diagnostic Flash création d'entreprise

Arrêter de perdre votre temps et votre argent : apprenez à optimiser et à tester votre projet sur le terrain.

Atelier INDIVIDUEL d’une demi-journée

Financez cette formation par votre CPF (cliquez sur le logo)

Pourquoi choisir cette formation ?

1/2 journée pour éviter des mois de tergiversations, prendre les bonnes décisions et sécuriser votre parcours !

Bilan de vos compétences entrepreneuriales.
Diagnostic flash de votre projet & optimisation de vos offres.
Comprendre les impératifs juridiques, fiscaux, sociaux et comptables.

Etude de faisabilité chiffrée de votre projet (Business Canvas, Point mort, Comptes prévisionnels, Plan de financement, BFR…).
Plan de test de votre projet en grandeur nature.
Ingénierie de lancement et plan de route personnel.

Consolidation de votre projet avec un suivi post formation.

Résultats concrets

Kit documentaire complet (statuts, immatriculation, gestion, commerce)
Grille d’évaluation du projet : Promesse et ambitions, Etude faisabilité chiffrée et Business Plan.
Définition d’un prototype test du projet par la méthode MVP.
Prototypage de votre visibilité Web (site prototype, LinkedIn)
Elaboration d’un plan de test et d’optimisation de vos offres
Elaboration d’un plan de route avec des jalons de suivi par nos soins
Grille de Positionnement amont et aval de vos compétences

Contenu du programme

Entretien individuel approfondi, portant sur les points essentiels d’un projet de création :

0/ Travail préparatoire pour personnaliser le parcours de la formation :

Avant la formation, l’apprenant travaille sur l’analyse de ses attentes, et sur la grille de positionnement de ses compétences. Le parcours de la formation (ci-dessous) sera ensuite pondéré en fonction des compétences déjà acquises et des priorités individuels de l’apprenant.

1/ Positionnement du projet :

promesse et raison d’être du projet,

ressources nécessaires,

ingénierie de lancement.

2/ Positionnement du porteur de projet :

ambitions et motivations,

maturité entrepreneuriale,

ressources disponibles (capital, temps, réseau),

compétences et connaissances acquises et à acquérir en fonction du projet,

parcours de montée en compétence.

3/ Etude de faisabilité du projet :

Etude de faisabilité chiffrée (investissements, charges, financement, CA…)

Faisabilité en grandeur nature : apprendre à tester son projet par un prototype (méthode MVP).

4/ Optimiser l’ingénierie de lancement pour réduire l’investissement en temps et en cash.

5/ Plan de route : définir un plan d’action avec des jalons à 1 semaine, 4 semaines et 3 mois.

Taux de satisfaction

Tous les apprenants ont suivi nos formations via le site CPF et 100% ont répondu à l’évaluation CPF. Le taux de complétude de la formation est de 100%. La note moyenne des avis communiquée par le CPF est de 4.93/5.

Au 5/1/2021, le taux satisfaction mesuré est le suivant :

A. Moyens techniques et pédagogiques	18,7
B. Contenu et objectifs de la formation	19,6
C. Information, accueil et suivi	19,1
D. Efficacité de la formation et adaptation au public	18,7
E. Appréciation globale de la formation	19,0

Poursuite de l’action : Nous mettons en place un processus de suivi des apprenants, avec un suivi post-formation après la fin de chaque formation.

Comment ça marche ?

Public visé

Salariés, demandeurs d’emploi, toute personne ayant un projet de création d’entreprise.

Formateur

Ali Shariatian

Prix et durée

Deux formules sont proposées :

490 € – 1/2 journée pour des projets simples ou peu matures;
850 €, 1 journée pour des projets complexes ou matures.

Atelier INDIVIDUEL à distance & suivi post-formation.

Financement de la formation

Salarié, demandeur d’emploi, personnes en reconversion : les financements éligibles sont le CPF, le CPF de transition, le CSP et le dispositif AIF de Pôle Emploi.

Planning

Cette formation individuelle est organisée en fonction de vos disponibilités.

Lieu de la formation

A distance sur notre plateforme Zoom.

Pré-requis

Pas de niveau spécifique requis.

Entretien individuel pour valider la faisabilité a priori du projet.

Analyse de vos attentes.

Grille individuelle de positionnement en amont de la formation.

Modalités d’évaluation

QCM.

Grille de positionnement aval.